Qué muestra cada elemento de las dos vistas de Alcance de consigna (portfolio y edificio) y cómo interpretarlo. La visualización tiene dos perfiles: Gerencia, con los datos globales, y Técnico, con el detalle.
La temperatura que se le pide al equipo. Un equipo alcanza su consigna cuando la temperatura medida está dentro del margen de esa consigna.
Un equipo está fuera de consigna cuando la analítica levanta su alarma de temperatura en esa ejecución. Son equipos de climatización (fancoils y VRV) o de aire primario (UTA).
Equipo sin temperatura medida o sin consigna en esa ejecución. No se puede decir si cumple o no, así que se cuenta aparte y nunca suma como cumplimiento.
La analítica se ejecuta cada 15 minutos, de 05:00 a 23:00, de lunes a viernes. Cada ejecución es una fotografía de todos los equipos. Las horas están en hora UTC.
Los fancoils y los VRV (climatización de las plantas) se cuentan juntos; las UTA (aire primario) se cuentan aparte.
Gerencia: cifras globales, evolución, ranking, causas y avisos. Técnico: todo lo anterior más el detalle por planta, hora, equipo y unidad de aire primario, y la cobertura de la evaluación.
Porcentaje de equipos de climatización y de aire primario que están en consigna, número de equipos fuera de consigna y número de equipos no evaluables, con la comparación con ayer.
Curva del día cada 15 minutos con la comparación con el día anterior. Suele subir con el arranque de la mañana y bajar después. Se puede ver climatización, aire primario o los dos.
Edificios ordenados por porcentaje de equipos fuera de consigna sobre los evaluados, con el número de equipos y qué parte de ellos se evalúa.
Bajo la curva de evolución, dos gráficos con la misma escala horaria: la desviación media de temperatura de los equipos fuera de consigna (cuánto se alejan de su consigna) y la temperatura exterior. Permiten ver cómo afecta el incumplimiento a la temperatura.
Reparto de los equipos fuera de consigna por causa: modo incoherente, termostato, máquina o dimensionamiento.
Avisos abiertos de alcance de consigna: persistente, proporción alta o información insuficiente, con su inicio (hora UTC) y su duración.
Por edificio, equipos esperados, recibidos y evaluables. Un edificio con poca cobertura tiene porcentajes poco representativos.
Igual que en el portfolio, para el edificio elegido.
Número de equipos fuera de consigna por planta en la última ejecución.
Reparto por causa y avisos abiertos del edificio.
Equipos esperados, recibidos y evaluables en cada ejecución de hoy. Una caída señala una ejecución en la que faltan equipos: los porcentajes de esa hora no son comparables.
Cada fila es una planta y cada columna una hora. El color indica el porcentaje de equipos evaluados de esa planta que están fuera de consigna; más rojo, más incumplimiento. Ayuda a ver el efecto del arranque de la mañana.
Tabla con el equipo, su tipo, planta y cliente, la temperatura medida, la consigna, la desviación, el tiempo que lleva fuera, la causa probable y la recomendación.
Al elegir un equipo se ve su temperatura medida, su consigna y el margen de tolerancia; debajo, cuándo estuvo en marcha.
Al elegir una UTA se ve la temperatura de impulsión con su consigna y la temperatura exterior, que ayuda a entender por qué una desviación puede no generar alarma. Debajo, la humedad y el CO₂ frente a su consigna.
Las cifras de esta maqueta son ilustrativas.